【コンサル】SCM改革構想支援/製造 (リモート) *稼働50%の案件・求人【アノーバコンサルティング株式会社】

アノーバコンサルティング株式会社

【コンサル】SCM改革構想支援/製造 (リモート) *稼働50%

  1. 案件情報

    • 業務内容

      作業内容

      物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、 生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、 在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現しようと検討しています。 物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討などご支援頂ける方を募集しています。 <主な業務内容> 物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマの具体化。 また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、 物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進して頂きます。

      必須スキル

      ・物流戦略・物流オペレーションの知見(在庫配置、在庫基準、物流ネットワーク構造など)

      尚可スキル

      ・SCM(PSI計画、生産計画など)の専門スキル
    • 基本情報

      単価

      1,300,0001,600,000/月額 *100%稼働時の金額になります。

      勤務地

      基本リモート / 23区

      契約形態

      業務委託

      商流

      2次請け
  2. 募集情報

    • 案件を掲載している企業情報

      業務内容

      ・ITコンサルティング事業 ・ITシステムの企画、開発、販売に関する業務 ・システムエンジニアリングサービス

      住所

      渋谷区代官山町8-7 Daiwa代官山ビル

      設立

      2021年1月21日

      代表者

      池辺 泰彦

こんな案件もあります

  • ・既存および新規案件のNW設計/構築 ・既存システムのNW運用/保守

  • 証券会社向けの基幹システムのインフラ更改案件において、 PMO/PM補佐として業務遂行可能な方を募集します。

  • DWH更改の検討を大手信託銀行の経営管理や投資運用部で行っており、12月末までに提案書を2つ書くことの支援をして欲しい。 既にアーキテクチャーは定義してあり、そこに対してデータモデリングの手順や開発計画を立てていく。

  • COMPANYの設定が遅れたことにより、不完全なまま運用を開始。 そのため、BPOを運営するオペレーション部門にて構築を進めているが、システムに関する知見不足により 遅れをとっている状況。 問題解決を図り、システムと人事業務に関する知見を持つ人材投入を検討している。 給与計算/人事関連業務について、COMPANY設定状況の把握、リプレイス後のTo-Beフローの策定・検証、BPO業務マニ...

  • ・ロボット操作用AndroidアプリやCMSなどのwebサービスなどロボットに関連するサービス・アプリケーションなどのPMロールを募集。 社内の開発チームやベンダーをコントロールしながら、プロジェクト管理や各種要件定義、リリースまでの調整などを行う。

  • ・システム移管pj、DX推進pj、その他pjにおけるpj推進支援 ・システム「ASIS」調査、要件定義、設計、テスト等の実施・関係部署とのMTG及び、調整・折衝 ・ドキュメント作成及びプレゼンテーションの実施

  • ・PHP/HTML/CSS/javascript/MySQLによるCMS製品のカスタマイズ/テーブル設計 ・開発リーダーと協力してプロジェクトを進行、顧客と直接対話して要望を実現していただく 担当工程:要件定義、設計、製造・単体テスト、結合テスト、総合テスト

  • 【業務概要】 ・エンタープライズ様向けにAI Saasサービスを展開されている会社様になります。 ・具体的にはVPoEとしてプロダクトのアーキテクチャ設計および技術的な負債返済の推進やプロジェクト進捗管理と 開発タスクにおけるリソースマネジメントなどを行って頂きます。 【参画メリット】 ・フルリモートですので、ご自身のリラックスできる環境で作業が可能です。 ・AIを活用したモダ...

  • ■RPA開発・保守業務  ○検証端末でのテストや非互換機能等の改修  ○既存ロボのエラー原因調査改修作業  ○ユーザーとの直接対話による新規開発作業

  • ・大手小売り企業において、大規模SCM改革プロジェクトが走っており、その購買領域のサブプロジェクトとなります。 ・とある購買PKGの導入が決まっており、現在要件定義の終盤で4月から順次導入を進める予定です(導入側にコンサルファームが入っています)。 ・上記のサブプロジェクトの目的は、 ①現状決済、稟議などすべて手オペで行っており、システム導入によりガバナンス強化を図りたい。 ②システム導入...