S/4 HANA グローバルロールインプロジェクト/製造業(0091402)の案件・求人【INTLOOP株式会社】
INTLOOP株式会社
S/4 HANA グローバルロールインプロジェクト/製造業(0091402)
案件情報
業務内容
作業内容
Global Supply Chain,Product Development(R&D)チーム QIMS(Quality Information Management System)コンサル(非SAP) ※ハイレベルHit&Gapは完了済み 必須スキル
・SAP S/4の経験 ・業務分析スキル(Supply Chain Executionの在庫管理、倉庫管理、生産管理、輸送管理など) ・ビジネス会話レベルの英語力 尚可スキル
・プロジェクトマネジメントスキル 基本情報
単価
1,150,000 ～ 1,550,000 円 /月額
勤務地
確認中 / 都心部※実際の勤務地は応募時にご確認下さい契約形態
業務委託 商流
2次請け
募集情報
- 応募後のレビュー投稿日：2024年7月8日60代 男性1.希望に沿った案件の紹介がありましたか？★★★★★2.提示された単価は、希望通り(以上)でしたか？★★★★★3.企業または担当者の対応の満足度を教えてください★★★★★
- 稼働後のレビュー投稿日：2024年4月25日60代 女性1.稼働期間はいつからいつまでですか？2023年4月3日〜2024年7月31日2.稼働した案件は、期待通りもしくは期待以上でしたか？★★★★★3.担当者の対応の満足度を教えてください★★★★★4.また案件の紹介を希望しますか？★★★★★
案件を掲載している企業情報
業務内容
イントループ株式会社は、ITエンジニア・コンサルティング事業を主軸サービスとしており、フリーランスのコンサルタントやITエンジニア、マーケッターなど3万5,000名をプール。国内最⼤級の規模感だけでなく、⼀⼈⼀⼈の指向や強みなどを詳細に把握し、お客様の課題解決に社内外から適切な⼈材をデリバリーできることが強みです。 フリーランスになったITエンジニア・コンサルタントがお仕事を探すマッチング市場の黎明期から事業を開始しているリーディングカンパニーとして、現在では約35,000人の登録者数を有し、コンサルタントDBとしては、日本最大規模となっております。 住所
港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂2丁目ビル6F 設立
2005年2月1日 代表者
林 博文 資本金
19 億 8200 万円
こんな案件もあります
webサイト開発をメインに実施されている有名企業にて、 PM業務のお仕事です。 飲食店タブレットオーダーアプリの追加開発中のPJにて 10名前後のPMをお任せします！
担当工程：調査、設計、実装、試験
調査に際しては、プログラムの動作および顧客とのネットワークでのデータ異常を考慮する必要があり、 一般的なネットワークの知識、Web通信プログラム作成もしくはAWSの知識が必要になります。 障害や問合せがあった場合に、問題のすみわけができること。 ※開発業務はありません。
・弊社の要員がエンドユーザーに対し業務要件定義をした内容を ドキュメント化して頂きます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【案件 物流会社向けSCMの問題調査、改修プロジェクト 【PJ概要】既存のSCMシステムの機能を調査・確認しながら、 新たに発生した要件や変更要求に対応して、プログラム開発・修正を行う。 ※SCMシステム：荷主と倉庫（WMS）をつなぐシステム。連携先のシステム別に データレイアウトの変更や集計、コード...
・某大手企業内におけるインボイスや 新設会社の会計システムの統合プロジェクト ・様々な角度から、多角的に問題提起し 課題解決していけるようなＰＭを求めています。
・大手小売業向けID管理システムVupにおけるpjマネジメント支援 ・PMとして参画 ・AzureAD上でのID管理に伴いシステムとの認証認可を行う ・顧客折衝 ・他ベンダーとの調整
・大手小売グループ会社におけるMDM(マスタデータマネジメント)構築支援 ・元請けベンダー側のPMOとして全体管理の指揮を担当 ・要件定義フェーズから参画 ・2023年2月までに統合データベースプロトタイプの作成 ・2023年3月以降後続開発フェーズが続く想定 ・人事勤怠系基幹システム群からのデータ抽出 ・クラウド上で統合データベースへの移行及び構築 ・複数ベンダーのコントロール ...
案件：AWSインフラ基盤設計・構築 ※4月の2名に関しては現状分析の巻取りから行うため経験値の高い要員を求めております
基幹システムのマイグレーション （メインフレーム：COBOLからオープン：Javaへの移行） ウォーターフォール型プロジェクトマネジメント 技術的な課題のキャッチアップ ベンダーコントロールおよび適切な方向への指導
